Проектный менеджмент: программа бакалавриата Московского областного филиала РАНХиГС

В ходе обучения студенты изучают основы менеджмента и приобретают понимание ключевых принципов и методов управления проектами. Они изучают стратегическое планирование и анализ бизнеса, разрабатывают навыки принятия решений и лидерства. Программа также включает изучение финансового менеджмента, маркетинга, операционного менеджмента и управления человеческими ресурсами. Студенты получают практические навыки в области управления проектами через выполнение проектных заданий и анализ реальных кейсов. В результате обучения студенты готовы к решению сложных задач в области управления проектами и бизнесом, а также к развитию успешной карьеры в этой сфере.

Программа формирует систему знаний и профессиональных навыков в сфере проектной деятельности в государственных и частных организациях. 

Программа сочетает в себе фундаментальные бизнес-дисциплины и отраслевую экспертизу: от IT- и девелоперских компаний до государственных и муниципальных предприятий. В ее основе лежит проектный подход: студенты на примере реальных кейсов партнеров учатся запускать новые проекты и сервисы. 

На 1 курсе студенты изучат основы проектного управления:

• сформируют базисные знания в экономической теории, маркетинге, менеджменте;
• разберутся в интеллектуальных системах управления проектами;
• научатся проводить проектный анализ и обоснование проекта;
• познакомятся с правовой средой бизнеса.

На 2 курсе студенты научатся грамотно выстраивать процессы управления проектом:

• узнают, как привлекать инвестиции для запуска и реализации успешного проекта;
• научатся проводить исследование рынка и готовить проектную документацию;
• получат навыки выстраивания коммуникаций внутри команды проекта.

На 3 курсе к основным дисциплинам добавляются еще 2 блока специализации, которые позволят углубить знания и навыки в 1 из выбранных профилей подготовки. Практика на предприятии проходит в конце каждого курса на протяжение всего периода обучения.

Основные профильные дисциплины:

• Управление проектными рисками
• Организация и управление проектной деятельностью
• Технико-экономическое обоснование проекта
• Инвестиционная оценка проекта
• Всеобщее управление качеством
• Управление стоимостью проекта
• Управление финансированием проекта
• Аудит качества проекта
• Программные средства в управлении проектами
• Управление проектами девелопмента
• Управление инфраструктурными проектами 
• Управление энергоэффективностью проекта
• Теория организации
• Организационное поведение
• Маркетинг
• Учет и анализ
• Финансовый учет
• Управленческий учет
• Финансовый анализ
• Финансовый менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Стратегический менеджмент
• Корпоративная социальная ответственность
• Безопасность жизнедеятельности
• Деловые коммуникации
• Корпоративные финансы
• Экономическая теория
• Инвестиционный менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Управленческий консалтинг
• Планирование карьеры
• Организация  бизнеса
• Анализ  финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия
• Планирование деятельности малого предприятия
• Оценка  бизнеса  и управление стоимостью фирмы
• Экономика  малого бизнеса
• Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение
• Управление персоналом
• Государственная поддержка  бизнеса
• Государственная защита прав потребителей
• Государственный контроль рекламы
• Управление изменениями
• Лидерство
• Финансовые  рынки и институты
• Инвестиционный анализ
• Планирование  на уровне предприятия
• Управление операциями
• Антикризисное управление
• Финансовое право
• Документационное обеспечение управления
• Трудовое право
• Социология управления
• Конфликтология
• Государственное регулирование экономики
• Опыт зарубежного управления
• Тайм-менеджмент
• Управление качеством